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明時風,達治體,文而不弱,武而不暴,蹈厲奮進,竭忠盡智。
學習創造價值,積分激發動力 | 鄭大總裁班《積分制管理》沙龍圓滿舉辦!
新聞作者:網站管理員 來自:鄭州大學 發布時間:2019-04-28 10:18:08 已訪問:91

 

現實中有多少企業象項羽那樣英年早逝,空有一身英雄氣概,臨終感嘆:“天亡我,非戰之罪,我何渡為?”

認為是天要亡他,可他始終沒弄明白,自己之所以失敗,正是因為不懂管理,太自信,憑感覺做企業使然。

由此可見,企業管理的重要性,2019年4月17日,特邀高級管理咨詢顧問王進華教授詳細講述《積分制管理》的課程!

 
 
 
 

學員簽到

課程伊始,王老師針對企業管理難、管人難、規章制度執行難等問題提出了積分制管理方法。隨后詳細講解了什么積分制、積分制的特點、積分制的作用、如何實施積分制等四個方面,案例與理論相結合,講積分制的內容全面、系統的呈現在大家面前!

王進華老師

王老師表示積分制管理是通過用積分的辦法對員工的素質與能力、業績表現、學習與成長和行為表現四個維度進行全方位量化、全時日考察,通過獎分和扣分激勵,并用軟件管理和永久性使用,從而達到持續調動人的積極性,激發人潛能的目的???

王老師談到積分制的作用:

1、調動員工積極性

2、有利于人才成長,提升企業創新活力

3、促進企業文化與團隊精神的形成

4、有利于領導、員工的身心健康

5、解決企業管理的一切老大難問題

從人力資源管理的角度看,獎勵和懲罰都是常用的激勵手段,所不同的是獎勵是正向激勵,懲罰屬于負向激勵,但我們要時刻牢記,獎和罰都只是手段,最關鍵的是我們要通過獎罰實現什么目的,脫離了目的實施獎懲是毫無意義的。

學員認真聽講

王老師認為積分制管理就像一根線,可以把管理中要解決的問題都串起來,在管理中可以充分發揮積分的“信號與導向”作用,需要限制的行為就啟動扣分,需要弘揚的行為就啟動獎分,可以無限地延伸、無限地細化;最大限度地調動管理中的主角--員工的主觀能動性,充分發揮每個人的潛力與創造力!

沙龍現場,大家積極與老師互動

王進華老師授課親切自然,樸實無華,沒有矯揉造作,也不刻意渲染,而是將“積分制管理”娓娓而談,細細道來。王老師授課認真,列舉的案例也都很有代表性,講解的很具體,化難為易。

 

本次沙龍的成功舉辦不僅要感謝王老師的傾囊相授,還要感謝學員單位——鄭州高新人力資源服務有限公司提供的場地支持。

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